Shumica e bizneseve te reja deshtojne jo per shkak te idese se keqe, por per shkak te gabimeve te shmangshme. Duke mesuar nga pervojat e te tjereve, mund te kurseni kohe, para, dhe stres te panevojshem. Ketu jane 15 gabimet me te zakonshme dhe si t'i shmangni.
Shume sipermarres nenvleresojne koston fillestare. Harrojne taksat, sigurimet, softuerin, mirrembajtjen, dhe koston e jetes se tyre per 6-12 muajt e pare.
Llogaritni te gjitha kostot, shtoni 30% ekstra per te papritura, dhe sigurohuni qe keni rezerve per te pakten 6 muaj pa te ardhura.
Hapin biznesin bazuar ne supozime personale, pa verifikuar nese ka kerkese reale. 'Mua me pelqen, pra edhe te tjereve do t'u pelqeje' nuk eshte strategji.
Beni hulumtim tregu: anketa, intervista me kliente potenciale, analizo konkurrencen, dhe verifikoni kerkesen para se te investoni.
Zgjedhin partnere bazuar ne miqesi, jo ne aftesi dhe vlera te perbashketa. Konfliktet shfaqen kur biznesi has veshtiresi.
Zgjidhni partnere qe plotesojne aftesite tuaja. Definoni rolet, pergjegjesite, dhe ndajeni pronarine me kontrate te qarte qe ne fillim.
Blerjne pajisje te shtrenjta, zyre luksoze, dhe mobilje para se te kene klient te pare. Paraja mbaron para se biznesi te filloje te gjeneroje te ardhura.
Filloni me minimumin e nevojshem. Investoni ne gjerat qe sjellin klient dhe te ardhura, jo ne imazh. Mund te permiresoni me vone kur biznesi fiton.
Nuk ndjekin shpenzimet, nuk dine sa fitojne realisht, dhe perziejne parate personale me ato te biznesit. Kur vjen koha e taksave, eshte kaos.
Perdorni softuer te kontabilitetit qe nga dita e pare. Ndani llogarite personale nga ato te biznesit. Regjistrojeni cdo transaksion.
Presin qe biznesi te fitoje qe ne muajin e pare. Kur kjo nuk ndodh, demoralizohen dhe heqin dore shume heret.
Planifikoni per te pakten 12-18 muaj para se biznesi te behet fitimprures. Kjo eshte normale. Durimi eshte cilesi e domosdoshme.
Mendojne se 'produkti i mire shitet vete'. Ne realitet, edhe produkti me i mire deshtontexte pa marketing te duhur.
Caktoni te pakten 10% te buxhetit per marketing. Filloni me rrjete sociale (falas) dhe gradualisht shtoni reklama te paguara kur dini cfare funksionon.
Mundohen te bejne gjithcka vete: shitje, kontabilitet, marketing, pastrim. Djegen dhe cilesia e punes bie.
Identifikoni pikat tuaja te forta dhe delegoni te tjerat. Perdorni softuer per te automatizuar detyrat administrative dhe punesoni kur eshte koha.
Nuk regjistrohen ne ATK, nuk mbajne fatura, nuk paguajne TVSH. Gjobat mund te jene shkatarruese per nje biznes te ri.
Regjistrohuni ne ARBK dhe ATK qe ne fillim. Perdorni sistem POS me fiskalizim. Konsultohuni me kontabilist per detyrimet tatimore.
Vendosin cmime shume te uleta per te terhequr kliente, por nuk mbulojne kostot. Ose vendosin cmime shume te larta pa arsye te qarte.
Llogaritni koston reale per produkt/sherbim, shtoni marzhin e deshiruar, dhe krahasoni me konkurrencen. Mos konkurroni vetem ne cmim.
Vazhdojne me planin fillestar edhe kur eshte e qarte qe nuk funksionon. Frika nga ndryshimi i pengon te evoluojne.
Rishikoni strategjine cdo 3 muaj. Degjoni klientet, shikoni te dhenat, dhe jini te gatshem te ndryshoni drejtim nese eshte e nevojshme.
Punesojne te aferm ose miq pa kualifikime. Ose punesojne shume shpejt kur nuk kane buxhet per paga.
Punesoni bazuar ne aftesi dhe pervoje. Filloni me pak punonjes dhe shtoni kur te ardhurat e justifikojne. Me mire nje punonjes i mire sesa tre te dobet.
Fokusohen vetem ne shitje te reja dhe harrojne klientet ekzistues. Klientet e pakenaquer nuk kthehen dhe flasin keq per biznesin.
Nje klient ekzistues eshte 5-7 here me i lire per te mbajtur sesa per te fituar nje te ri. Investoni ne sherbim te shkelqyer dhe ndiqni kenaqdeshmerine.
Menaxhojne gjithcka me leter dhe Excel. Humbasin kohe, bejne gabime, dhe nuk kane vizibilitet te vertete mbi biznesin.
Perdorni softuer per POS, inventar, kontabilitet, dhe menaxhim te stafit. Investimi eshte minimal krahasuar me kohen dhe parate qe kurseni.
Shumica e bizneseve qe deshtojne, deshtojne sepse pronaret heqin dore, jo sepse ideja ishte e keqe. Muajt e pare jane te veshtire per te gjithe.
Vendosni nje afat realist (18-24 muaj) para se te vendosni. Nese pas kesaj kohe biznesi nuk tregon progres, atehere rivleresoni. Por mos hiqni dore ne muajin e trete.
Perdorni kete liste per te verifikuar qe nuk po beni gabimet me te zakonshme.
Gabimi me i zakonshsem eshte mungesa e hulumtimit te tregut. Shume njerez investojne ne nje ide pa verifikuar nese ka kerkese reale. Hulumtoni tregun, flisni me klient potenciale, dhe validoni iden para se te investoni.
Perdorni softuer kontabiliteti qe nga dita e pare, ndani llogarite personale nga biznesi, dhe mbani evidencat e te gjitha shpenzimeve. Klikont ofron modul kontabiliteti te integruar me POS per kontroll te plote financiar.
Po, absolutisht. Shumica e bizneseve te suksesshme kane pasur nje periudhe fillestare te veshtire (6-18 muaj). E rendesishme eshte te keni rezerva financiare dhe te mesoni nga gabimet.
Kur kostoja e kohes suaj (qe mund te perdoret per detyra me vlere te larte) e tejkalon koston e punonjesit. Nese jeni duke bere pune qe dikush tjeter mund ta beje per 400 EUR/muaj ndersa koha juaj vlen 1,000+ EUR/muaj, eshte koha te punesoni.
POS me fiskalizim, kontabilitet, inventar, dhe raporte te detajuara. Filloni falas sot.